SCRM Grundlagen-Workshop
Praxisorientiert Risiken erkennen, bewerten, priorisieren und steuern. Der Grundlagen-Workshop vermittelt ein fundiertes Gerüst für ein praxistaugliches Supply Chain Risk Management - direkt anwendbar im Tagesgeschäft
Konkretes Handwerkszeug für robuste Lieferketten
Risikoklassen & Bewertung
Früh- und Spätindikatoren, Risikolandkarte und strukturierte Bewertungsmatrix für eine nachvollziehbare Priorisierung.
Risikoquellen identifizieren
Interne und externe Risiken, strategische und operative Einflussfaktoren sowie der Beschaffungsmarkt im Fokus.
Lieferantenrisiken steuern
Krisen, Insolvenzen, relevante Kennzahlen und Frühwarnsysteme für ein systematisches Lieferantenmonitoring.
Handlungsszenarien ableiten
Handlungsmatrix, Maßnahmenpakete und klare Eskalationspfade für ein wirksames und abgestimmtes Vorgehen.
Der Workshop in acht kompakten Modulen
Die Agenda verbindet Grundlagen, Praxisabgleich und anwendbare Werkzeuge. So entsteht ein stringenter Überblick über die Bausteine eines wirkungsvollen Supply Chain Risk Managements.
SCRM in a Nutshell
Intro und kompakter Überblick über Aufbau, Ziele und Nutzen eines modernen SCRM.
Treiber: Das „Warum“ SCRM?
Überblick über Risiken in der Lieferkette und Einordnung der wesentlichen Handlungsfelder.
Enabler: Daten & Transparenz
Lieferketten-Visibilität als Basis für belastbare Risikoanalysen und fundierte Entscheidungen.
Operations: Prozesse
Der operative Dreiklang im SCRM und seine Verankerung in bestehende Beschaffungsprozesse.
Enabler: Technologie
Systeme, Tools und Anwendungsfälle zur Unterstützung von Transparenz, Monitoring und Steuerung.
Enabler: Governance
Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten für ein wirksames und nachhaltiges SCRM.
Praxisabgleich
Erarbeitung eines SCRM-Themenspeichers und Transfer der Inhalte auf Ihr Unternehmensumfeld.
Zusammenfassung & Review
Workshop-Ergebnisse, Risikoscorecard und Ausblick auf nächste konkrete Schritte.
Wann der Workshop besonders sinnvoll ist
Der Grundlagen-Workshop eignet sich besonders für Unternehmen, die ihr SCRM strukturierter aufsetzen, eine gemeinsame Methodik etablieren oder Verantwortlichkeiten und Maßnahmen im Umgang mit Risiken schärfen möchten.
SCRM-Basis aufbauen
Sie möchten ein gemeinsames Verständnis für Risiken, Begriffe und Vorgehensweisen im Unternehmen schaffen.
Bewertungen vereinheitlichen
Sie brauchen eine nachvollziehbare Logik, um Risiken systematisch zu bewerten, zu priorisieren und intern abzustimmen.
Lieferantenrisiken strukturieren
Sie möchten Krisen, Insolvenzen und Marktveränderungen früher erkennen und in ein belastbares Vorgehen überführen.
Nächste Schritte ableiten
Sie wollen aus Workshop-Ergebnissen konkrete Maßnahmen, Eskalationspfade und einen klaren Transfer ins Tagesgeschäft entwickeln.
Häufige Fragen zum SCRM Grundlagen-Workshop
Für wen ist der Workshop geeignet?
Für Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain, Risikomanagement, Nachhaltigkeit, Compliance und angrenzenden Bereichen, die SCRM fundiert verstehen und praktisch anwenden möchten.
Wie ist der Workshop aufgebaut?
Der Workshop kombiniert kompakte Impulse mit interaktiven Elementen, Praxisabgleich und der Erarbeitung konkreter Instrumente wie Bewertungsmatrix, Handlungsmatrix und Risikoscorecard.
Kann der Workshop angepasst werden?
Ja. Inhalte, Schwerpunktsetzung, Beispiele und Arbeitsformate können auf Branche, Reifegrad und Zielgruppe Ihres Unternehmens zugeschnitten werden.
In welchem Format findet der Workshop statt?
Der Workshop ist als Inhouse-, Online- oder Hybrid-Format verfügbar und kann auf Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.