MASCHINEN- UND ANLAGENBAU
Eine fehlende Komponente kann ein ganzes Projekt verzögern. Wir helfen Maschinen- und Anlagenbauern, solche Abhängigkeiten zu erkennen, Lieferanten gezielt zu steuern und Vorsorge mit Konstruktion, Produktion und Service abzustimmen.
Ihre Ausgangslage besprechenBeispielhafte Abhängigkeit: Auch eine einzelne fehlende Komponente kann die Fertigstellung einer Baugruppe beeinflussen.
WORAUF ES ANKOMMT
Im Maschinen- und Anlagenbau treffen individuelle Konstruktionen, spezialisierte Zulieferer und langfristige Kundenbeziehungen aufeinander. Einkauf, Technik und Projektleitung betrachten dieselbe Komponente oft aus unterschiedlichen Perspektiven. Für eine wirksame Vorsorge müssen diese Sichtweisen zusammenkommen.
Wir verbinden Ihre Lieferantenbewertung mit der Bedeutung von Bauteilen und Baugruppen für das Geschäft. Dabei berücksichtigen wir auch Änderungsaufwand und Ersatzteilbedarf. So können Sie entscheiden, welche Lieferanten intensive Betreuung brauchen und wo Alternativen vorbereitet werden sollten.
UNSERE BERATUNG
Wir steigen dort ein, wo Ihr Team Unterstützung braucht. Den Umfang stimmen wir auf Ihre Ziele, vorhandene Grundlagen und verfügbare Kapazitäten ab.
Wir verknüpfen Lieferanteninformationen mit den betroffenen Baugruppen, Projekten und Prozessen. Gemeinsam bewerten wir, welche Engpässe besonders schwer wiegen und wie schnell Ersatz möglich wäre. Ihr Team erhält eine nachvollziehbare Reihenfolge für die weitere Bearbeitung.
Geschäftsauswirkungen verstehenWir entwickeln passende Kriterien für Qualität, Liefertreue und Risiken. Aus der Bewertung leiten wir mit Ihnen Lieferantengespräche, Entwicklungsziele und konkrete Maßnahmen ab. Damit wird die Bewertung zu einem Instrument für die Zusammenarbeit.
Lieferantenmanagement verbessernWir strukturieren die Abstimmung zwischen Einkauf und Technik: Wo ist eine zweite Bezugsquelle sinnvoll? Welche Freigaben wären erforderlich? Welche Abkündigungen müssen frühzeitig bearbeitet werden? Aufgaben und Entscheidungspunkte werden in einem gemeinsamen Plan festgehalten.
Unseren Beratungsansatz entdeckenWir führen relevante Informationen aus Ihren vorhandenen Datenquellen in übersichtlichen Auswertungen zusammen. Lieferprobleme, offene Maßnahmen und kritische Abhängigkeiten lassen sich dadurch in regelmäßigen Abstimmungen gezielter bearbeiten.
Mehr zu Power BI und ProzessenIHR NUTZEN
Eine gemeinsame Sicht auf Bauteile und Lieferanten mit hoher Bedeutung für Ihre Projekte.
Abgestimmte Entwicklungsziele und Vorsorgemaßnahmen mit Terminen und Verantwortlichen.
Ein vereinbartes Vorgehen zwischen Einkauf, Konstruktion, Produktion und Projektleitung.
Starten Sie mit einer Baugruppe, einer Warengruppe oder einem laufenden Projekt. Gemeinsam prüfen wir, welche Abhängigkeiten bestehen und welche Verbesserungen Ihr Team direkt angehen kann.
Gerade bei individuellen Maschinen können einzelne Spezialteile entscheidend sein. Wir passen die Bewertung an Ihre Projektstruktur und die tatsächlichen Möglichkeiten zur Beschaffung oder konstruktiven Änderung an.
Ja, wenn diese zum vereinbarten Umfang gehören. Wir beziehen die Versorgung über den Produktlebenszyklus ein und betrachten beispielsweise Abkündigungen, Wechselmöglichkeiten und den Informationsfluss zwischen Service und Einkauf.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihr Einkauf mit gezielter Vorsorge am meisten bewegen kann.