CHEMIE & KUNSTSTOFFINDUSTRIE
Ein fehlendes Additiv oder Vorprodukt kann die Herstellung mehrerer Produkte betreffen. Wir unterstützen Chemie- und Kunststoffunternehmen dabei, kritische Materialabhängigkeiten zu verstehen und Vorsorge mit Einkauf, Produktion und Qualität zu entwickeln.
Ihre Ausgangslage besprechenFür ein flammgeschütztes Kunststoffgehäuse braucht es die passende Mischung. Fehlt das freigegebene Additiv, muss ein Ersatz vor dem Einsatz geprüft und freigegeben werden.
WORAUF ES ANKOMMT
Verschiedene Händler oder Lieferanten können denselben Hersteller oder dieselbe Rohstoffquelle nutzen. Auch wenn die direkte Lieferantenbasis breit erscheint, können sich dahinter Abhängigkeiten von einzelnen Anlagen, Standorten oder Vorprodukten verbergen.
Zugleich ist ein verfügbares Material nicht automatisch einsetzbar. Spezifikationen, Rezepturen, Verarbeitungseigenschaften und Kundenanforderungen bestimmen, welche Alternative infrage kommt. Wir verbinden die Beschaffungssicht mit diesen fachlichen Voraussetzungen und machen den notwendigen Vorlauf sichtbar.
UNSERE BERATUNG
Wir steigen dort ein, wo Ihr Team Unterstützung braucht. Den Umfang stimmen wir auf Ihre Ziele, vorhandene Grundlagen und verfügbare Kapazitäten ab.
Gemeinsam ordnen wir ausgewählte Materialien nach ihrer Bedeutung für Ihre Produkte und Produktionsabläufe ein. Dabei berücksichtigen wir Ersetzbarkeit, Bestandsreichweite, Wiederbeschaffung und mögliche Ausfallfolgen. So erhält Ihr Einkauf eine begründete Reihenfolge für die weitere Bearbeitung.
Materialabhängigkeiten priorisierenWir untersuchen bekannte Hersteller, Produktionsstandorte und vorgelagerte Materialflüsse ausgewählter Lieferbeziehungen. Gemeinsame Quellen und offene Informationsfragen werden festgehalten. Darauf aufbauend strukturieren wir weitere Anfragen an Ihre Lieferanten.
Abhängigkeiten hinter dem Lieferanten erkennenWir strukturieren mit Einkauf, Entwicklung, Qualität und Produktion die Vorbereitung alternativer Materialien oder Lieferanten. Prüfungen, Versuche, Freigaben und verfügbare Kapazitäten werden als konkrete Aufgaben geplant. Damit wird sichtbar, wann eine Alternative tatsächlich zur Versorgung beitragen kann.
Alternative Lieferbeziehungen entwickelnWir verbinden Lieferleistung, relevante Risikosignale und offene Maßnahmen in einer gemeinsamen Übersicht. Datenquellen und Zuständigkeiten werden geklärt, damit Einkauf und Fachbereiche Entwicklungen regelmäßig besprechen und Entscheidungen nachvollziehbar festhalten können.
Daten und Maßnahmen zusammenführenIHR NUTZEN
Eine abgestimmte Sicht auf kritische Rohstoffe, Vorprodukte und ihre Bedeutung für das Produktportfolio.
Eine Übersicht untersuchter Hersteller und Lieferpfade mit gemeinsamen Abhängigkeiten und offenen Fragen.
Ein Vorgehen für Prüfung und Vorbereitung zusätzlicher Bezugsquellen mit Aufgaben, Zeitbedarf und Zuständigkeiten.
Beginnen Sie mit einer Rohstoffgruppe, einem kritischen Additiv oder einer ausgewählten Produktfamilie. Wir sichten die vorhandenen Informationen und stimmen mit Ihren Fachbereichen ab, welche Abhängigkeiten und Alternativen zuerst untersucht werden.
Ja, soweit Informationen vorliegen oder beschafft werden können. Gerade bei mehreren direkten Bezugsquellen prüfen wir, ob tatsächlich unterschiedliche Hersteller oder Produktionsstandorte dahinterstehen. Ungeklärte Zusammenhänge bleiben als offene Informationsfragen sichtbar.
Die fachliche Prüfung und Freigabe erfolgt durch Ihre zuständigen Funktionen. Wir unterstützen die Strukturierung des Vorgehens und verbinden technische Voraussetzungen, Beschaffungsmöglichkeiten und Zeitplanung. So können Entwicklung, Qualität, Produktion und Einkauf abgestimmt vorgehen.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Besprechen wir eine konkrete Materialgruppe und klären wir, wie Sie Abhängigkeiten verstehen und Alternativen vorbereiten können.